Specialists & management / StartX

Від інженера
до CEO.

Залучайте технічного спеціаліста, менеджера окремого напряму або сформовану команду. StartX допоможе закрити інженерні, управлінські та операційні задачі.

01 / Компетенції

Потрібна роль.
Без зайвих ланок.

Склад робіт і формат участі визначаємо відповідно до вашої задачі, поточного стану проєкту та очікуваного результату.

CAD / MECHANICS

Інженер-конструктор

3D-моделі у SolidWorks, корпуси, механізми, збірки, креслення та підготовка до виробництва.

  • Розрахунок і компонування
  • Креслення та специфікації
  • Реверс-інжиніринг
ELECTRONICS / PCB

Інженер-електронік

Схемотехніка, підбір компонентів, трасування PCB, запуск і перевірка електронних вузлів.

  • Схеми, Gerber і BOM
  • Монтаж та налагодження
  • Функціональні тести
EMBEDDED / SOFTWARE

Програміст вбудованих систем

Прошивки, протоколи обміну, робота із сенсорами, телеметрією та керуванням обладнанням.

  • Мікроконтролери
  • Інтерфейси й телеметрія
  • Діагностика та журнали
AUTONOMY / ROBOTICS

Інженер робототехніки

Інтеграція ArduPilot, PX4, ROS і MAVLink, налаштування автономної поведінки та наземних станцій.

  • Архітектура системи
  • Навігація й логіка місій
  • Інтеграційні випробування
ASSEMBLY / TEST

Технік-складальник

Збирання прототипів, монтаж компонентів, кабельні мережі, обслуговування та стендові перевірки.

  • Механічне складання
  • Паяння та монтаж
  • Підготовка до тестів
UAV / OPERATIONS

Пілот-оператор БПЛА

Підготовка й виконання тестових польотів, перевірка систем керування, телеметрії та корисного навантаження.

  • Планування випробувань
  • Тестові польоти й логи
  • Звіт за результатами

Польотні роботи виконуються лише за погодженим сценарієм, у придатних умовах і з дотриманням чинних вимог та обмежень.

02 / Менеджмент і відділи

Керуємо не лише
розробкою

Додаємо ролі, які допомагають IT-команді планувати роботу, керувати продуктом, фінансами, людьми, клієнтами та розвитком компанії.

DELIVERY / PM

Project Manager

Організовує виконання проєкту від старту до передачі результату.

  • План, строки й бюджет
  • Команда та пріоритети
  • Ризики й звітність
PRODUCT / STRATEGY

Product Manager

Визначає цінність продукту, розвиток функцій і пріоритети для команди.

  • Roadmap і backlog
  • Дослідження користувачів
  • Метрики продукту
REQUIREMENTS / BA

Business Analyst

Перетворює бізнес-потреби на зрозумілі вимоги, процеси та критерії приймання.

  • Збір і аналіз вимог
  • Опис бізнес-процесів
  • Документація задач
CLIENTS / ACCOUNT

Account Manager

Веде комунікацію з клієнтом і координує розвиток співпраці.

  • Єдина точка контакту
  • Очікування та домовленості
  • Сервіс і зворотний зв’язок
SALES / BUSINESS

Sales & BD Manager

Розвиває продажі, партнерства та нові напрями роботи компанії.

  • Пошук клієнтів і партнерів
  • Пропозиції та переговори
  • Розвиток ринку
OPERATIONS / COO

Operations Manager

Налаштовує щоденні процеси, ресурси й взаємодію між відділами.

  • Операційні процеси
  • Ресурси та завантаження
  • Контроль виконання
FINANCE / CFO

Фінансовий менеджер

Допомагає планувати бюджет, контролювати витрати й бачити економіку проєктів.

  • Бюджетування
  • Cash flow і звітність
  • Фінансова модель
PEOPLE / HR

HR & Recruiter

Формує команду, організовує підбір і підтримує процеси роботи з людьми.

  • Пошук і відбір
  • Адаптація команди
  • HR-процеси
EXECUTIVE / C-LEVEL

CEO · CTO · CIO

Керів��ики для стратегії компанії, технологічного розвитку та IT-інфраструктури.

  • CEO — бізнес і стратегія
  • CTO — технології та розробка
  • CIO — IT-системи й дані
03 / Формат роботи

Один спеціаліст
або вся команда

Можемо підсилити вашу команду на конкретному етапі або взяти на себе повний цикл розробки й управління.

Кого потрібно
залучити?

Опишіть задачу та поточний етап — запропонуємо відповідного спеціаліста або склад команди.

Підібрати команду ↗